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Fragebogen

  Wie groß ist mein Unternehmen?
1-50 51-250 251-1000 1001 +

  Das Unternehmen gehört folgender Branche an:
 

  Das Unternehmen wurde im Jahr   gegründet.

Das Unternehmen hat sich im letzten Jahr wie folgt verändert:
um mind. 10 % gewachsen etwa gleich groß geblieben um mind. 10 % geschrumpft

  Folgende Fragen sind auf einer Skala von 1- 10 zu bewerten 
Der Fragebogen ist eine erstes kurze Selbstanalyse Ihrer Organisationskultur.
Lassen sie sich von den Fragen leiten und antworten sie spontan.
Sie erhalten im Rahmen eines unverbindlichen Gespräches eine kurze Analyse Ihrer Organisationskultur.
Lernen sie mehr über sich und Ihre Organisation. Welcher Lerntyp ist Ihre Organisation?
Nehmen sie sich die 5 Minuten Zeit, sie gewinnen jedenfalls.
(1 = Trifft nicht zu; 10 = trifft 100 %ig zu)
  Die Führungskräfte verstehen ihre Mitarbeiter für eine Sache zu begeistern
  Motivation der Mitarbeiter ist in unserem Unternehmen über mehrere Maßnahmen gewährleistet
  Im Unternehmen werden für Mitarbeiter / Teams klare Ziele vereinbart
  Jeder Mitarbeiter versucht eigene Ideen einzubringen
  Vereinbarungen werden meist nicht eingehalten
  Termine werden eingehalten
  Konflikte werden offen angesprochen und ausdiskutiert
  Über nicht anwesende Kollegen wird positiv gesprochen
  Veränderung im Unternehmen wird vor allem positiv gesehen
  Vor Entscheidungen wird das ganze Team gehört
  Entscheidungen werden von der Führungskraft getroffen
  Wissen und Know-how wird mit anderen Kollegen geteilt
  Neue Ideen werden gerne aufgenommen und wenn möglich umgesetzt
  Es ist klar, wenn ich Informationen suche, wo und wie ich sie bekomme
  Eine gute Dokumentation ist wichtig und wird vom Vorgesetzten bemerkt
  Wissen kommt vor allem von außen externe Experten
  Bei uns werden neue Entwicklungen von Produkten Prozessen im Team erarbeitet
  Bei uns wird vor allem an neuen Produkten Prozessen gearbeitet und weniger an der Verbesserung
  von bestehenden.
  Weiterbildung ist für die Mitarbeiter wichtig und wird im Unternehmen unterstützt
  Bei Störungen wird zuerst nach Schuldigen gesucht und nicht nach den strukturellen Ursachen
  Weiterbildung ist vor allem für das Management reserviert
  Es gibt ein Leitbild im Unternehmen und es wird von seiten der FKs immer wieder
  darauf Bezug genommen
  Es werden immer wieder Projektteams eingesetzt und erfolgreich abgeschlossen
  Informell funktioniert viel was formal nicht geregelt ist

  Ansprechpartner für das Auswertungsgespräch ist:
  Name:
  Adresse:
  PLZ/Ort:  / 
  Telefonnummer:
  Email:

Mag. Wolfgang Bernhuber Helferstorferstr 31, 2344 Maria Enzersdorf
Fon/Fax +43 (0) 2236 255 77, Mobil +43 (0)699 119 650 37
office@systemisch-entwickeln.at
Diesterweggasse 8, 1140 Wien