Weiterbildungscurricullum für Führungskräfte

Systemisches Führen - ein Curriculum

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Systemische Kommunikation für Führungskräfte

Bisher war die "Systemische Theorie" mit ihren Haltungen und Ansätzen vor allem in der Beratung ein effektiver und lösungsorientierter Ansatz. Führungsarbeit wird hier als wichtiger Kulturbeitrag zum Gelingen eines Organisationsprozesses verstanden. Die eigenen Beiträge in der alltäglichen Kommunikation und Führungsarbeit sind wesentlicher Bestandteil für eine effiziente und zielgerichtete Teamarbeit. Systemische Führung kann einen wichtigen Beitrag zur professionellen Gestaltung von ressourcenorientierten, innovativen und strategiegesteuerten Arbeiten in Organisationen leisten.
In einer Welt, die von uns vielfältiger, schneller und komplexer wahrgenommen wird, will dieses Curriculum die Führungsarbeit der TeilnehmerInnen um lösungsorientierte Haltungen, Lernsettings und Kulturtechniken bereichern. Die TeilnehmerInnen lernen die eigene Führungspraxis zu reflektieren und neu zu gestalten. Eine Führungskultur, die die Talente im Team und in der Organisation fördert, die effektiv die unterschiedlichen Ressourcen für die Zielerreichung bündelt, soll gefördert werden. Die systemische Methodik bietet Möglichkeiten, auch die Auswirkungen der eigenen Arbeit zu beleuchten, Organisationsmuster zu erkennen und effektive Lösungsorientierung zu leben.
Das Lernsetting im Curriculum wird von theoretischen Inputs, Übungen sowie praxisbezogener Fallarbeit geprägt sein. Eine Kultur der gegenseitigen Praxisberatung in Intervisionsgruppen wird angeregt und begleitet. Die angebotenen Konzepte und Lernkultur eignen sich gut, um eine gemeinsame lernfreundliche Führungskultur aufzubauen und zu stärken. Zielgruppe dieses Curriculums sind Führungs- oder Projektverantwortliche aus unterschiedlichen Organisation.

• Modul 1 -
  24. - 25. Februar 2012
  Systemische Kommunikation in der Führung
  Erlernen der systemischen Haltung Systemische Kommunikation in der Führung, Kennenlernen und Üben von neuen Fragetechniken, Erproben von systemischen Interventionen und Haltungen, Zirkuläres Fragen, Kommunikationssituationen mit Einzelpersonen, Systemische Interventionen - Systembrett Lösungsorientierte Haltungen und Techniken, Systemische Konzepte vertiefen Filmmetapher, Wunderfrage, Erweitern der eigenen Handlungskompetenzen Intervisionsgruppen, Kollegiale Beratungsgruppen

• Modul 2 -
  13. - 14. April 2012 Führung mit System
  Systemische Konzepte zum besseren Verstehen von Mustern Systemlandkarten Muster und Systemdynamiken, Archetypen von Mustern, Spiele Spiegelkonzepte, Musterverschiebungen

• Modul 3
  15. - 16. Juni 2012 Führung - systemisch
  Change im System Stimmige Bilder als Leitmotiv für Veränderung Neuanfang von Teams konstruktivistische Konzepte - Synchronizität Lösungsfokussierte Strategien - Ressourcenarbeit Systemische Interventionen für die Führungsarbeit

• Investition 3700,00 Euro plus USt für alle Module inklusive Seminarunterlagen und Pausenverpflegung Frühbucher Bonus bis Ende Dezember 3400,00 plus USt.

• Ort - Seminarraum, 1010 Wien

• Mag. Wolfgang Bernhuber, systemischer Unternehmensberater, Coach, Supervisor, Master des Inst. für systemische Beratung Wiesloch

• Mag. Gabriele Albeseder, systemische Beraterin, Coach

Systemische Supervisionsgruppe für SupervisorInnen und BeraterInnen

regelmäßig jeden 3. Donnerstag Abend ab 17 00 - 20 00

Das Ziel der ist die Aus und Weiterbildung von BeraterInnen und SupervisorInnen durch Reflexion der eigenen Praxisarbeit. Das Erweitern der eigenen Sichtweisen und kennenlernen von systemischen Instrumenten. Zielgruppe sind Beraterinnen und Supervisorinnen mit eigener Praxis und in Ausbildung. Ein Aus- und Weiterbildungszertifikat wird ausgestellt.
Die Grundhaltungen, die die systemische Supervisionsarbeit kennzeichnen, sind Lösungsfocussierung, systemisch konstruktivistisches Denken, respektvoller Umgang, Wertschätzung und die Beraterhaltung aus der Milton Erikson - Schule und des Instituts für systemische Beratung in Wiesloch, Bernd Schmid. Ab Jänner 2012